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  • 皮卡丘
  • 皮卡丘
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亲们你们有油费补助吗?

2018-4-11 22:51:59
很想很想问一句,车子都一样,suv照样拉料在乎过吗,就是不是面包车,就不给补助,每天奔波在外,面包车何来安全可言?
  • 善而从
  • 善而从
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2018-4-11 22:43:46
工厂之旅,大部分都是弄虚作假,制作假象给客户看,说话都没了底气。
  • 奋斗者
  • 奋斗者
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2018-4-11 19:14:12
当时积极的申请奋斗者,接受外调,一年只有过年回家和家人团聚,但是与之相应的利益却。。。。。。。。。现在只想回去了
  • 工资怎么还没发
  • 工资怎么还没发
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2018-4-11 16:05:49
工资什么时候发啊11号了
  • 看到体检发发牢骚
  • 看到体检发发牢骚
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2018-4-11 11:23:49
说到体检,湛江也做过,但请的是不知哪里的门诊过来,公司内部传言,为了应付政府检查。不知道是不是真有此事?
  • LY
  • LY
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2018-4-11 10:51:09
楼下大实话。公司的奋斗者文化出发点很好,但有时我也疑惑,我们的外调机制(如果有的话)到底有没有激励奋斗者出去奋斗呢,是不是可以更完善些,真正形成一个合理的激励制度。奋斗者是该有奋斗者的觉悟,但光靠奋斗者个人的觉悟,而没有合理的制度安排,我想也是没有什么合力,发挥不出奋斗者文化的潜力出来。希望集团高管在这些管理层面多费点思考了。
  • 再看“奋斗者”
  • 再看“奋斗者”
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2018-4-11 9:51:26
这几天再看了一次公司张贴的关于奋斗者的解读,也曾有幸听了黄经理的关于“奋斗者“的解读,其中有一个观点,不知道是否记忆错误:我们不要求所有人员都是奋斗者,也不要求一直都是奋斗者,而是在自己可以去奋斗的几年,出去奋斗一下。对此感觉是比较人性和合理的。但是就看到和了解到的,有些疑问:怎么判断什么时候是可以奋斗的时候,什么时候是个人不符合奋斗的时候,如果是符合奋斗的时候,很好说,打个申请,觉得自己可以申请出去奋斗几年,相信领导会很高兴,甚至作为典型宣传,但是如果自己感觉想退下来一段时间,因为个人和或家庭情况想就近工作一段时间,如何申请?相信很多人都说不出口,只能哑巴吃黄连,担心领导会对自己有什么看法,再者就说提了回去又有岗位么,力源是一个萝卜几个坑的,所以到底该怎么实现这个:在需要时退下来,暂时不当这个奋斗者,在合适的时候再申请出去。没有在需要的时候能回去,谁有敢在自己可以出去的时候申请出去呢,最后还不都是公司安排么。
  • 南宁综合部
  • 南宁综合部
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2018-4-11 8:21:31
南宁漓源隔年安排一次体检,每次体检都是安排在5月-6月这个时间段,上周大领导已向综合部了解过今年的体检安排,并没有说取消体检这一项。综合部这几天也在开始准备这一工作,请悉知!
  • 呵呵
  • 呵呵
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2018-4-11 1:21:51
自从某某领导来到nanning漓源以后,两年一次的体检跟旅游机会都取消了,理由就是自己跟集团定的2018任务太高,没有办法让业务员放松,再谈奋斗者精神,丁总,我可以说真话吗。
  • 股份交易疑问
  • 股份交易疑问
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2018-4-10 20:29:16
因为手机,看不到附件,请问股份转让和受让申请发哪个邮箱???申请书就和去年一样吧
  • 一生有你
  • 一生有你
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2018-4-10 19:33:29
怎么现在只发工资而不发工资条
不明不白扣了些什么扣了多少心没底!
  • 南宁漓源覃金海
  • 南宁漓源覃金海
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@一线业务员,回复一线业务员

2018-4-10 18:11:07
我是南宁漓源覃金海,关于您反馈的问题,南宁漓源销售管理团队已收悉。首先,非常感谢您对我们工作的关心,感谢您对漓源事业的支持与帮助。针对您反映的问题我们已采取以下行动:
1、根据您提供的线索,我们已经展开调查,后续调查结果将以正式通知的形式公示,如果发现上述所说的严重违纪行为,我们将严惩不贷。
2、针对管理上的疏漏,我们先做出检讨,后续我们将更加重视此类行为的教育、引导和监督,尽量完善我们的管理工作。
希望您继续关注我们的工作,也希望您告知我们更多的事情细节,以方便我们的调查工作。
                                                              南宁漓源销售部

  • 乱说
  • 乱说
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2018-4-10 15:21:18
好好打个工就像混江湖一样,学会站队不然有你好受的,不会拍马屁不会阿谀奉承的人终究是局外人。我不是看客,只是局中人。漓源是一家快乐幸福的好公司,就看你能不能溜须拍马,会不会演戏
  • 谢“回楼下”
  • 谢“回楼下”
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2018-4-10 13:45:44
一语惊醒梦中人,谢啦
  • 乱说的
  • 乱说的
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2018-4-10 11:41:25
留言板热闹啵,我啥也不懂,看完了吧就是觉得“某公司内务领导”估计是第一次当领导吧,太想做好了,紧张了吧。结果会逼疯自己,逼死他人,是不是可以放松一些呢?有张有弛才会有效率,弦太紧了对断滴。
我不懂什么耐不耐人的管理数据,数据能完全反映人的思想变化吗?不能用了数据就什么都是合理的,你们就安心受着吧,数据说啦,可以有20%说不好,还有50%是跟风的,这数据不是来搞笑的吧。
“苦逼的狗”兄弟,及同情你,又觉得你的方法是不是还可以更好点呢?比如直接找领导谈谈你们的真实感受,你们的苦恼。也许领导也郁闷着没人说真话呢,毕竟我们企业宣传的是“受人尊敬、快乐的百年老店”工作都让你这么痛苦啦,还不找领导谈,你耐力蛮好啵。拍拍屁股走人,你以为就解决问题啦?其它企业没有这样的领导?其它企业就是你想要的天堂啦?未必!不如改变现在的状况,你做了改变不了再走人也不迟呀。