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力源集团春节致辞

2019-2-4 20:12:26
    爆竹声中旧岁除,春风送暖入屠苏!新春佳节即将来临,在这辞旧迎新,阖家团圆的美好日子里,向那些仍坚守岗位的同志们问好,向你们致以崇高的敬意!

    向全体员工及家人、广大供应商、经销商、养殖户和朋友们致以新春的祝福,向大家拜年了!祝大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!


                                              力源公司总经理室 
                                              力源公司董事会 
                                              2019年2月4日
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2019年新年致辞

2018-12-31 19:28:17
   岁月荏苒,华章日新。眨眼之间,我们即将握别2018,拥抱崭新的2019。

   在经历了2017的挫折低谷后,2018我们全体员工知耻后勇打起精神进攻,进攻,再进攻,取得了应得的收获。

   然而,环顾四周,2019定将是一个更具挑战的一年,过去的经验反复地告诉我们逆水行舟不进则退,在新的一年里,我们不但要继续保持过去的斗志,进攻、进攻再进攻,我们还必须在进攻的同时,实现新的不断的突破。

   在团队建设上,我们要把“合作、创造、共赢”的力源理念内化于心,以此提高我们的站位,拓宽经营思路,找到工作具有的超越物质的意义,使整个团队的思想素质上一个新的台阶,实现新突破;

   在业务上,我们更要努力的将力源理念外化于形,转化为一个又一个具体的经营和管理行为,为力源的利益相关者创造更大价值。我们各个线条板块都要不断提高对自己所在线条板块的业务本质和行业现状的认知,在此基础上找到有效应对措施,实现业绩上的不断突破。

   最后,在新的一年里,向全体员工及家人致以新年的祝福;向支持公司的广大供应商、经销商、养殖户和朋友们表示衷心的感谢。祝大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作顺心。

                                              力源公司总经理室
                                              力源公司董事会
                                              2018年12月31日
  • 也来说说
  • 也来说说
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对于领导介绍来的同事

2019-2-20 21:18:07
      现在整个集团里很多都是领导介绍来的亲戚,朋友,同学,集团也欢迎这样做,这样介绍也本身没有错,可现在为什么那么多的怨言呢?问题到底出在哪里?有谁真正想过这个问题?难道下面的怨言都是小人作怪?俗话说的好:无风不起浪。
      如果我们都心平气和,实事求是的去思考,就会发现问题其实是出在人情世故上,为什么这样说呢,原因有:
      一、碍于情面,负责面试的同事对于被介绍来的人员没有严格按招聘要求招聘,不管合不合适,只要是领导介绍过来的都可以通过面试。
      二、由于是某某领导介绍来的亲戚,朋友,同学,而直接管理者(基本都是底层的管理者)在日常的管理上,碍于情面,都怕得罪领导,得罪同事,即使一部分被介绍来的同事,做得再怎么差,哪怕一点事都做不出来,基层管理者也会挣一只眼闭一只眼。(有人就会说这是基层管理者的问题了,可换位思考一下,要是你自己是这个基层管理者,你会怎么做?就会明白别人管与不管的难处了)
      三、出于亲情,友情的原因,某某领导也没有负起监督自己介绍来的人员的责任。这样也促成了部分被介绍来的同事有种被庇护的感觉而得寸进尺了。

      以上只是个人的思考。
      
  • 来放个P
  • 来放个P
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2019-2-20 10:37:04
本人觉得该花的钱还是应该花,至于有人有想法可以理解,因为总有人有不同看法的。像楼下的这个例子就是。我试着来计算一下,就算聚餐每个人海吃海喝花了100块,假设他们有40个人可能会花掉4000块。这个钱拿去搞促销,能怎么促呢?还不够塞一个老板的牙缝的。但反过来就不同了,如果大部分都是外地业务员,过节的时候大家聚一下,心整齐一点,假设有50%的人多努力三天(就算打鸡血,是三天热情吧),提升效率30%(每天多访问1-2个客户或者精神亢奋一些欲望强一些就可以),至少相当于一个很有经验的业务员干了一个月,根据业务员招聘广告一个平均水平的业务员一个月的支出(工资,差旅,保险等)会至少达到4000元的两倍。


所以说,队伍中大部分人齐心很重要。

但是,另一方面,一个队伍如果所有人都满意,尤其是队伍大了,所有人都满意,那一定就是不正常的。毛爷爷都做不到。看大部分人就好,重视小部分人的意见大多数情况下应该是为了让其他的大部分人明白,更加凝聚起大部分人。至于,要使得那小部分人也服,改变他,那恐怕大概率是做不到的,因为他有他的执念,他活在自己的世界中。

准则在哪里?愚以为看主流,看根本。
  • 广州漓源蔡联强
  • 广州漓源蔡联强
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回股民

2019-2-20 9:10:27
首先感谢股民的监督,关于您反馈的信息我说明一下情况,广州漓源确实在农历13聚了餐。元宵也是中国一个传统佳节,广州销售团队外地人员多,为让大家在节日里有一种家的感觉,对公司更有归属感,提升团队的凝聚力,庄总(庄斌)就请销售团队聚了餐,聚餐的钱是庄总自掏腰包,不存在用公司的钱搞腐败的行为,在此再次感谢股民的监督,谢谢您!
  • 回实事求是
  • 回实事求是
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2019-2-19 23:33:00
临桂好不好心里没个B数?
  • 股民
  • 股民
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血汗钱

2019-2-19 22:35:43
广州农历13刚全厂刚搞元宵活动并聚餐,今天元宵节我们业务员又聚餐,销量下跌的情况下,我们是不是太腐败了?如果把聚餐的钱用来促销,是不是效果更好?
  • 实事求是`
  • 实事求是`
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2019-2-19 20:05:52
临桂销售团队很好大家都在努力干活,成绩大家都看得到,个别人想不劳而获,干活老打折,客户不认可团队不认可还想多得好处,该不该多给呢
  • 坦言
  • 坦言
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2019-2-19 19:25:52
认识那么多个领导,我觉得赖总应该是我们集团里为数不多的好领导,作风过硬,关心下属,注重培养人才,懂得带队伍的老领导,等你们相处久了你一定能发现;
  • 赖振昊
  • 赖振昊
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回复“小员工”

2019-2-19 15:41:47
小员工你好,谢谢你直言提意见,往年的元宵我们是与客户一起做的活动,但是吸取去年的经验,200多的客户,加上我们的员工混在一起,人数非常多,特别是颁奖环节会拖得很长,客户与员工都无法得到很好的照应,所以今年我们特别把员工与客户的分开做,员工做元旦活动+颁奖+聚餐;客户做元宵+颁奖+聚餐;而且今年的客户有差不多500多人,活动不好组织;之前要求各部门做好宣传,看来是没做好这个工作;以一次活动就判断不是好领导,有点片面哈;;
   团队活动不是领导的特权,而是所有员工自己的活动,咱不能等着,应该主动提出意见、方案;有责任与义务去组织参与,你说对吗?    
  • 回不会奉承
  • 回不会奉承
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2019-2-19 11:01:06
应该也是被逼出来的😁人家自己人迟到旷工工资一样拿,不见比你少,原因有目共睹,说说就可以了,人家和马仔都说了,邓总、周总都是靠山照到,想怎么做他说了算
  • 不会奉承
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2019-2-19 9:49:42
临桂销售拉帮结派,想给你多少就多少,顺者多拿钱,不顺者少拿钱,不服走人
  • 不会奉承
  • 不会奉承
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2019-2-19 9:10:10
  临桂漓源销售部,拉帮结派,不唯命是从能力再强也想办法搞走(公司财务报表应该可以看得出),会溜须拍马可以为所欲为,对下属直言想怎么样就怎么样,官兵官兵什么官带什么兵,临桂欺上瞒下为所欲为,哀哉
  • 小员工
  • 小员工
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2019-2-18 17:01:56
海南漓源的内务老总太抠门了,今年的元宵游园活动不要员工参加,晚上的酒店聚餐,也不要我们参加,没有我们一线员工的努力工作,你拿什么来搞业绩?一个不体贴员工的领导,就不是好领导!
  • 小员工
  • 小员工
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2019-2-18 11:43:03
海南漓源的内务老总太小气了,今年的元宵节游园活动,晚上的酒店聚餐,都不要我们员工去,没有我们一线员工的努力工作,他这个老总当的好吗?不懂体贴员工的领导就不是好领导!